La digitalisation dans les métiers de la commercialisation immobilière

Rémi Raher et Inès Trojette

Citer cet article

Référence électronique

Raher, R., & Trojette, I. (2024). La digitalisation dans les métiers de la commercialisation immobilière. Zoom recherche. Mis en ligne le 14 juin 2024, Cahiers ESPI2R, consulté le 09 octobre 2024. URL : https://www.cahiers-espi2r.fr/1515

La digitalisation transforme progressivement tous les secteurs de l’économie, et l’immobilier n’échappe pas à cette révolution. Les métiers de la commercialisation immobilière ont vu émerger de nouveaux outils, technologies et plateformes qui modifient en profondeur la manière dont les professionnels interagissent avec leurs clients, gèrent les transactions et commercialisent les biens. Cependant, cette mutation soulève également des questions sur l’efficacité de ces technologies et leur impact à long terme sur les pratiques traditionnelles.

Ce Zoom recherche propose une analyse approfondie de cette transformation, en explorant les principaux axes d’évolution, les opportunités, les défis et les obstacles potentiels posés par la digitalisation dans le secteur de la commercialisation immobilière (Qian, 2023).

Contexte

La digitalisation a introduit une multitude d’outils qui optimisent les processus de vente, de marketing et de gestion des biens immobiliers. Ces outils apportent des gains en termes d’efficacité et de productivité, tout en ouvrant des perspectives nouvelles pour les agents immobiliers en particulier. Cependant, leur adoption soulève des interrogations quant à leur efficacité comparée aux méthodes traditionnelles.

Les plateformes en ligne et les applications mobiles

Les sites web comme SeLoger, Leboncoin ou encore des applications spécifiques d’agences permettent aux clients d’avoir un accès direct aux offres disponibles (Kytömäki, 2020). Cela a profondément modifié le rôle de l’agent immobilier, qui devient davantage un conseiller expert qu’un simple intermédiaire de l’information. En effet, bien que ces plateformes améliorent l’accès à l’information, elles peuvent également entraîner une désintermédiation, un défi auquel les agents doivent se préparer.

Les visites virtuelles et la réalité augmentée

Ces technologies permettent aux potentiels acheteurs ou locataires de visiter des biens à distance, avec un niveau de détail impressionnant. Elles facilitent la présélection des biens, ce qui réduit ainsi les visites physiques inutiles. Selon Matterport (2021), les annonces avec visites virtuelles génèrent 49 % plus de leads que celles sans, mais leur coût et leur mise en œuvre peuvent être des obstacles pour certaines agences.

Les CRM immobiliers et les logiciels de gestion

La gestion de la relation client (Customer Relationship Management, CRM) est rendue plus aisée grâce aux logiciels spécialisés qui permettent aux agents de suivre les prospects, de personnaliser les interactions et de mieux gérer les leads et les transactions (Andreasson & Mattson, 2019). Ces outils améliorent l’efficacité des processus internes mais nécessitent une formation continue et une adaptation des pratiques.

Le marketing digital et l’automatisation

Le ciblage publicitaire via les réseaux sociaux, le référencement naturel (Search Engine Optimization, SEO) ou payant (Search Engine Advertising, SEA), ainsi que l’automatisation de l’e-mailing, offrent aux agents immobiliers la possibilité de toucher un public beaucoup plus large de manière davantage ciblée et pertinente. Cependant, il est indispensable de mesurer la performance de ces outils en fonction des investissements qu’ils nécessitent et des résultats obtenus.

Méthodologie

Ce Zoom recherche s’appuie sur une revue de la littérature récente portant sur la digitalisation dans les métiers de la commercialisation immobilière. Les sources consultées incluent des articles scientifiques, des revues professionnelles et des rapports publiés entre 2019 et 2024, choisis pour leur pertinence dans l’analyse des impacts technologiques sur le secteur immobilier.

Les bases de données académiques telles que Google Scholar, JSTOR et ScienceDirect ont été les principales plateformes utilisées pour accéder à des publications de qualité. La sélection des sources a suivi une approche thématique centrée sur les outils numériques, les compétences requises et les transformations organisationnelles engendrées par ces technologies.

Les données qualitatives ont été complétées par des études de cas et des rapports de marché issus de la littérature grise, notamment des publications émanant d’agences immobilières et de cabinets de conseil spécialisés. L’intégration de ces différentes sources a permis d’apporter une vision plus complète des tendances actuelles et futures de la digitalisation du secteur de la commercialisation immobilière.

Principaux résultats

Les impacts sur les compétences et les pratiques professionnelles

La digitalisation impose aux professionnels de la commercialisation immobilière l’acquisition de nouvelles compétences, particulièrement dans les domaines techniques et analytiques. Les agents immobiliers ne peuvent plus se contenter de maîtriser uniquement les compétences traditionnelles de négociation ou de conseil. Ils doivent désormais être à l’aise avec les outils numériques, tels que les logiciels de gestion de biens, les plateformes de vente en ligne, ainsi que les outils de marketing digital, devenus essentiels pour rester compétitifs dans un marché de plus en plus connecté (KPMG, 2021 ; Qian, 2023). L’usage de ces technologies permet non seulement de gagner en efficacité, mais aussi de mieux répondre aux attentes des clients modernes, qui demandent des solutions rapides et interactives.

En parallèle, le data-driven marketing s’impose comme une compétence clé. L’analyse des données clients et des prospects est en effet devenue un outil stratégique pour optimiser les stratégies de vente et cibler plus efficacement les clients potentiels (Gardes, 2019). En 2023, environ 85 % des agences immobilières utilisent des outils d’analyse de données pour affiner leur stratégie commerciale. Toutefois, cette adoption rapide des technologies exige une grande adaptabilité et agilité de la part des professionnels. Dans un secteur qui évolue de façon particulièrement dynamique, ils doivent être capables de s’habituer rapidement aux nouveaux outils et aux attentes changeantes des clients, tout en maintenant un haut niveau de performance.

Les opportunités offertes par la digitalisation

La digitalisation ouvre des perspectives prometteuses pour améliorer à la fois la performance des agences immobilières et l’expérience client. En effet, elle permet aux clients de visualiser un plus grand nombre de biens à tout moment, offrant ainsi une flexibilité accrue et une prise de décision plus rapide. Grâce aux outils numériques, tels que les visites virtuelles, les acheteurs potentiels peuvent se projeter dans les biens sans avoir besoin de se déplacer physiquement. De plus, l’intégration de la signature électronique facilite la gestion des transactions immobilières en raccourcissant considérablement les délais de vente ou de location, ce qui augmente globalement la satisfaction des clients.

En parallèle, la digitalisation offre une opportunité d’élargir la portée du marché. Grâce au marketing digital, les agences peuvent toucher un public beaucoup plus large, incluant des investisseurs internationaux, et se positionner sur des marchés étrangers sans avoir besoin d’une présence physique. Cette expansion permet aux agences d’augmenter leurs possibilités de croissance tout en optimisant leurs stratégies de communication et de vente pour capter l’attention de clients plus divers (CRE Knowledge Base, 2022).

Les défis de la digitalisation

La digitalisation présente également des défis considérables que les professionnels de l’immobilier doivent anticiper. L’un des principaux enjeux est la formation continue. Les agents immobiliers doivent constamment actualiser leurs compétences pour suivre l’évolution rapide des outils et des technologies qui façonnent le secteur (Tiwari & Shukla, 2022). Cette exigence de mise à jour permanente est d’autant plus cruciale que, selon une étude de KPMG (2021), 40 % des professionnels de l’immobilier n’ont pas encore acquis les compétences nécessaires pour maîtriser pleinement ces nouveaux outils. Sans cette formation continue, les agents risquent de ne pas tirer pleinement parti des technologies et donc de perdre leur compétitivité face à des acteurs plus digitalisés.

Un autre défi majeur réside dans les risques de désintermédiation. Certains outils numériques permettent aux particuliers de gérer eux-mêmes la vente de leurs biens immobiliers sans faire appel à des professionnels, ce qui pourrait réduire la demande pour les services traditionnels proposés par les agences (Schmidt, 2022).

Par ailleurs, la cybersécurité est un enjeu de plus en plus préoccupant dans un environnement digitalisé. La gestion des données sensibles des clients est devenue un point vulnérable pour les agences immobilières. En effet, rien que pour l’année 2021, 30 % des entreprises du secteur ont été victimes de cyberattaques visant à compromettre des informations personnelles (Barraine Immo, 2024). Ces menaces incitent les agences à renforcer leurs protocoles de sécurité pour protéger les données de leurs clients et maintenir leur crédibilité.

Réflexions et perspectives

La digitalisation continuera de remodeler les métiers de la commercialisation immobilière, en offrant des opportunités de transformation supplémentaires grâce à l’intégration croissante des technologies émergentes. L’intelligence artificielle jouera un rôle central en automatisant des processus complexes comme la gestion des leads et la prédiction des tendances du marché (Fitzpatrick et al., 2023).

La blockchain offre également un potentiel significatif pour sécuriser et simplifier les transactions immobilières, en réduisant les risques de fraude et en augmentant la transparence (Naeem et al., 2023). Cependant, l’intégration de ces technologies nécessite une préparation réglementaire et éthique, ainsi qu’une adaptation progressive des pratiques actuelles.

Enfin, les demandes croissantes des consommateurs pour une expérience client plus immersive et personnalisée pousseront les agents immobiliers à investir dans les technologies de réalité augmentée et de réalité virtuelle. Elles ouvriront de nouvelles opportunités pour les agences de se démarquer dans un marché de plus en plus compétitif, tout en facilitant l’accès à des marchés internationaux (Santos, 2022).

Conclusion

La digitalisation représente à la fois un défi et une opportunité pour les métiers de la commercialisation immobilière. Si elle exige une adaptation rapide et continue, elle offre également des avantages considérables en termes de productivité, d’efficacité et d’expérience client. Les professionnels qui sauront maîtriser ces nouvelles technologies et intégrer ces changements dans leurs pratiques auront une longueur d’avance dans ce secteur en pleine mutation. Cependant, une adoption équilibrée des technologies, associée à une formation continue, sera essentielle pour maximiser les bénéfices tout en minimisant les risques.

Andreasson, M. & Mattson, F. (2019). Value Creation Through Digitalization in Real Estates: A Study About Digitalization in the Swedish Real Estate Sector. Chalmers University of Technology.

Barraine Immo. (2024, 30 janvier). Sécurité : Barraine Immo vous informe sur le piratage. Barraine Immo.

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Fitzpatrick, M., Gujral, V., Kapoor, A., & Wolkomir, A. (November 14, 2023). Generative AI can change real estate, but the industry must change to reap the benefits. McKinsey & Company.

Gardes, N. (2019). Digitalisation du secteur immobilier : la proposition de valeur phygitale au cœur de la performance. La Revue des Sciences de Gestion, 299-300, 133-146.

KPMG. (2021). Real EstateInnovations Overview.

Kytömäki, O. (2020). Digitalization and innovation in the real estate and facility management sectors: an ecosystem perspective [licentiate Thesis, KTH Royal Institute of Technology]. DiVa.

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Naeem, N., Rana, I. A. & Nasir, A. R. (2023). Digital real estate: a review of the technologies and tools transforming the industry and society. Smart Construction and Sustainable Cities, 1, 15.

Qian, Z. (2023). Digital transformation of real estate industry: opportunities, challenges and strategic suggestions. Advances in Economics Management and Political Sciences, 3, 277-281.

Santos, N. C. (2022). Real Estate Innovation: The Impact of Augmented and Virtual Reality in Real Estate Customer Experience [Master Thesis, Universidade Nova]. Run.unl.pt

Schmidt, J. P. (2022). Real Estate Innovation: The Future of Real Estate Platform Models and the Role of the Broker [Master Thesis, Universidade Nova]. Run.unl.pt

Tiwari, P., & Shukla, J. (2022). Chapter 2: Market disruptions and the future trends in real estate: what do we not know? In P. Tiwari & J. T. Miao (edit.), A Research Agenda for Real Estate (p. 19-40). Elgar Research Agendas.

Rémi Raher

Enseignant-chercheur, département Gestion, laboratoire ESPI2R

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Inès Trojette

Enseignante-chercheuse, département Économie, laboratoire ESPI2R

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